Jedes Jahr im Dezember setzen wir uns mit unseren Mandanten zusammen und priorisieren die Roadmap fürs kommende Jahr. 2026 sehen wir drei klare Investitions-Themen — und zwei, die warten können.
Investition 1: Checkout Extensibility. Der Sunset von checkout.liquid macht die Migration unvermeidlich. Aber statt nur zu migrieren, nutzen Sie die Gelegenheit für eine Checkout-Optimierung: weniger Felder, bessere Payment-UX, Post-Purchase-Upsells.
Investition 2: AI im Operations-Workflow. Nicht als Produkt-Feature, sondern als internes Tool. Automatisierte Tag-Vergabe, Produkttext-Drafts, Customer-Service-Assistenz. Der ROI liegt in gesparter Teamzeit, nicht in Umsatz.
Investition 3: Unified Inventory. Wenn Sie online und im Store verkaufen, brauchen Sie eine Single Source of Truth für Bestände. Shopifys POS + Stocky + Locations ist gut genug für 80 % der Brands. Die anderen 20 % brauchen ein dediziertes OMS.
Verschieben auf 2027: Headless (ausser Sie haben bereits ein React-Team und messbare Performance-Probleme) und AI-Personalisierung im Storefront (die Technologie ist noch nicht reif genug für brand-konforme Erlebnisse).
Die wichtigste Empfehlung: Keine Technologie-Investition ohne klaren Business-Case. ‹Weil Shopify es jetzt kann› ist kein Business-Case. ‹Weil wir damit CHF X sparen oder Y % mehr Umsatz machen› schon.